Das Unternehmen Worldofsport, Daniel Karwacki (Schuh- und Sporthaus), liegt am Südhang des schönen Knüll Gebirges im Schwalm-Eder-Kreis in 34626 Neukirchen. Das Geschäft ist sehr breit im Sortiment aufgestellt und verfügt über mehrere Standbeine. Eine Säule ist der Online-Handel und eine weitere Säule ist der analoge Verkauf über 2 Ladengeschäfte mit 850 qm Verkaufsfläche und einem großen Sortiment an Sportbekleidung und Bikes. Das inhabergeführte Unternehmen mit hoher Qualität seiner Produkte und einem ausgeprägtem Qualitätsbewusstsein steht mit seinem Team für eine breite Zielgruppe von Kunden bereit um eine individuelle, zielgerichtete und maßgeschneiderte Beratung durchzuführen.
Animiert durch einen Anruf aus der Vertriebsabteilung des Beratungsunternehmen und einem kompetenten Vertriebsgespräch des Außendienstes von ca. 2 Stunden trafen wir, meine Frau und ich die Entscheidung eine Unternehmensanalyse durchführen zu lassen. In der 2-tägigen Schwachstellen- und Optimierungsanalyse wurde uns schnell klar, dass wir ein von uns vermutetes Optimierungspotential in der Unternehmensführung hatten. Vor allem in der persönlichen Entlastung als Geschäftsleitung.
Gemeinsam wurden diese Reserven herausgearbeitet:
- Unklarheiten über die Gewinn- und Verlustsituation bei einzelnen Produkten und Vertriebskanälen
- Welche Reserven liegen noch in der Produktivität?
- Welche Defizite gibt es bei der Absicherung der Inhaberfamilie?
- Wie können die Unternehmensziele noch besser kommuniziert und dokumentiert werden?
- Wie gestalte ich eine optimale mehrjährige Planung für das vielseitige Handelsunternehmen?
- Wie können Verantwortung und Kompetenzen besser bei den Mitarbeitern verteilt werden?
- Welche Möglichkeiten der Effizienzsteigerung können wir noch nutzen und wie binden wir die Mitarbeiter dabei besser ein?
- Wie kann die Entlastung der Inhaberfamilie herbeigeführt werden?
- Wie soll eine Notfallstrategie (was passiert, wenn …) aussehen?
All diese Themen hat der Berater in der folgenden Projektarbeit aufgegriffen und mit uns gemeinsam abgearbeitet. Dabei haben uns zwei Punkte sehr stark nach vorne gebracht:
Durch die kompetente und ruhige Art des Beraters waren die Mitarbeitergespräche, die maßgeschneiderten Arbeitsplatzbeschreibungen und die Erweiterung der Kompetenzbereiche der einzelnen Mitarbeiter sehr positiv. Diese positive freigesetzte Energie bei den Mitarbeitern durch das nun eigene, selbständige Arbeiten mit mehr eigener Verantwortung ist bemerkenswert. Das hat meine Person als Geschäftsführer sehr entlastet und mit dieser Zeitersparnis können ich und meine Frau uns mehr um strategische Dinge des Unternehmens kümmern.
Der zweite Punkt ist die Auswertung der Produkte auf die Rentabilität des Unternehmens. Damit wird unsere Gewinnsituation wesentlich positiv beeinflusst. Wir konnten so unwirtschaftliche Produkte aus dem Sortiment nehmen und den Gewinn verbessern. Wir sind froh, diesen Schritt der Beratungsunterstützung genutzt zu haben und freuen uns auf die weitere Betreuung durch die Beraterspezialisten.
Daniel Karwacki
Kurhessenstraße 50
D-34626 Neukirchen
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