Kategorie: Bauwirtschaft

  • Umsatz vervierfacht!

    Mit der Marketing- und Vertriebsberatung durch Herrn Seiffert konnten wir unseren Umsatz seit 2016 vervierfachen.

    Dipl.-Geol. Andreas Grabe
    Geschäftsführender Gesellschafter
    StraPs Straßenbau Prüfstelle GmbH/
    Geo4Ing GmbH

  • Mitarbeiter wurden abgeholt

    Der Berater konnte nicht nur die Geschäftsleitung, sondern die gesamte Mannschaft in seiner Arbeit mitnehmen. Besonders hervorzuheben ist zum einen die Vermittlung betriebswirtschaftlicher Zusammenhänge, die Einführung eines ganzheitlichen Controllings und die Erarbeitung eines „Chef-Cockpits“. Zum anderen ist die empathische Arbeit mit den Mitarbeitern, der anonymen Mitarbeiterbefragung, Motivationsanreizen und die Sensibilisierung der Mitarbeiter für unternehmerisches Denken und eigenverantwortliches Arbeiten zu nennen – die Vermittlung des Gefühls „Alle in einem Boot zu sein!“. 

    Die übergebenen Tools machen eine pragmatische Umsetzung möglich. Aus einer teilweisen Überforderung im betriebswirtschaftlichen Bereich ist, wie im operativen Bereich, eine fortschrittliche, für mich entlastende Umsetzung, geworden. 

    Wir sind von den Beratern bis heute begeistert!  

    Die kaufmännische Umsetzung hat bei uns technisch versierten Leuten etwas gedauert. Die Beratung ist nachhaltig! Wir freuen uns, wenn es nötig ist, wieder auf die Berater zurückzugreifen.

    TGA erlangen

    Sascha Wollsiefer
    Wetterkreuz 5
    91058 Erlangen 

  • Neues Marketing- und Vertriebskonzept erfolgreich implementiert

    Im Rahmen einer Analyse wurden unsere Optimierungspotentiale sichtbar:

    • Der Chef war sehr stark im Tagesgeschäft eingebunden
    • Die Unternehmerfamilie war zeitlich und mental sehr stark belastet
    • Die Absicherung der Familie war lückenhaft
    • Eine Neuausrichtung der Unternehmensstrategie für die Zukunft sollte klar definiert und im Hinblick auf Nachfolge und Vertriebsausrichtung ausgerichtet werden
    • Die Online-Marketing-Strategie war verbesserungswürdig
    • Die Vertriebsaktivitäten als schlagfertige Vertriebsorganisation galt es neu zu gestalten

    Für die anschließende Projektarbeit wurden zwei Spezialisten eingesetzt. Der Berater Erich Röll unterstützte uns in der Unternehmensausrichtung für die Zukunft und in der Nachfolgestrategie. Es wurden die Unternehmensplanung und die Unternehmensziele neu definiert und dies dient uns jetzt als Fahrplan für die nächsten Jahre. Die Einführung von neuen Unternehmensführungsinstrumenten, wie rollierende Mehrjahresplanung, Controlling/Steuerung durch Festlegen von Kennzahlen und Leistungsparametern wurden angestoßen.

    Die Umsetzung dieser Beratungsetappe läuft noch und ist noch nicht in allen Bereichen abgeschlossen.

    Der zweite Berater Herr Seiffert ist ein „POWER MAN“ im Bereich Vertrieb und Marketing. Hier wurde eine neue Strategie entwickelt in den Bereichen:

    • Vertrieb und Marketing/Verkaufsförderung
    • Kundenakquise (Neukundengewinnung)
    • Vertriebsorganisation (Zuständigkeiten und Verantwortung)
    • Gestaltung einer neuen Webseite (www.thoele-bau.de)

    Hier sind wir ein großes Stück vorangekommen und konnten uns auf die neue Marktsituation gut einstellen.

    Das Resümee aus der Beratung ist, dass beide Spezialisten vollkommen unterschiedlich in ihrer Persönlichkeitsstruktur sind und doch beide sehr gut fachlich versiert. Durch ihre Empathie konnten sie uns jeder auf seine Art gut „mitnehmen“ und mit praktischen Tools versorgen. Wir freuen uns auf die nächste Herausforderung (die steht demnächst an), bei der uns die Berater tatkräftig unterstützen können. Wir können die Berater uneingeschränkt weiterempfehlen.

    Martin Thöle

    Thöle Bau GmbH
    Hinter den Heidgruben 1
    27337 Blender

  • Hilfreiche Unternehmensbewertung

    Unsere Branche hat ihre ganz spezifischen Eigenheiten und Anforderungen und doch ist der Berater Erich Röll schnell eingestiegen und hat unsere Situation durchdrungen. Das Ziel, welches wir mithilfe der Situationsanalyse verfolgten, war die Erhöhung unseres Dispositionskredites zur Erleichterung des Tagesgeschäfts.

    Nach einer kleinen Mitarbeiterbefragung und einem viertätigen Besuch, erstellte Herr Röll eine treffsichere Darstellung unseres Status Quo sowie eine sinnvolle Bewertung des Unternehmens. Mit diesen Aufstellungen konnten wir selbstbewusst in die Gespräche mit der Bank eintreten.

    Die erfolgreiche Zusammenarbeit war zudem überaus freundlich und kompetent, sodass wir bereits einen Folgetermin vereinbart haben.                                                                                                              

    Wilhelm Buhk’s Straßenbau GmbH
    Thomas Buhk
    Randersweide 1
    21035 Hamburg

  • Echten Mehrwert erzielt

    Wir haben für unseren Handwerksbetrieb mit Hilfe der Berater eine Betriebsoptimierung in unterschiedliche Richtungen durchgeführt. Die Beratung hat uns beeindruckt. Es wurde sehr zielorientiert und professionell gearbeitet. Die Berater wissen, was gemacht und wie es umgesetzt werden kann. Die Beratungsergebnisse haben einen echten Mehrwert für das Unternehmen gebracht.

    Wir empfehlen die Berater uneingeschränkt.
                                                                                           

    Frank Gaßmann
    Gaßmann Gebäudetechnik GmbH
    Fachbetrieb für Kälte- und Klimatechnik
    Röckrather Weg 10
    41472 Neuss